Les métiers de l’autonomie sont aujourd’hui au cœur d’un défi majeur pour notre pays. Le vieillissement de la population, avec 3,3 millions de seniors supplémentaires d’ici 2030, dont 15 % en perte d’autonomie, transforme profondément les besoins d’accompagnement . À cela s’ajoutent des attentes nouvelles: vieillir chez soi, choisir son lieu de vie, participer pleinement à la société. Comme le rappelle le document, « les besoins et aspirations changent » .
Pourtant, nous faisons face à une pénurie durable de professionnels, nourrie par des conditions de travail perçues comme difficiles, une pénibilité élevée et une reconnaissance salariale insuffisante. C’est dit dans le support, le secteur devra assurer 600 000 recrutements d’ici 2030, un chiffre qui illustre l’ampleur du défi RH. Face aux enjeux, on ne peut se contenter d’un « pilotage à vue ».
La CNSA a désormais la responsabilité de contribuer à l’attractivité de ces métiers. Elle rappelle que la branche « ne saurait se déployer sans la reconnaissance du rôle irremplaçable des professionnels » . Plusieurs avancées sont à souligner :
- des revalorisations salariales qui ne sauraient avoir de sens que si elles sont significatives (il faut que cela se voit au niveau de chaque salarié) et que ces revalorisations soient maintenues dans la durée,
- le déploiement national des plateformes des métiers de l’autonomie,
- des investissements massifs notamment dans l’immobilier ;
- des partenariats renforcés avec France Travail, les OPCO, les fédérations du domicile entre autres,
Mais des points de vigilance demeurent. D’abord, la soutenabilité des organisations de travail, alors que les troubles musculo-squelettiques représentent 95 % des maladies professionnelles du secteur et des fréquences d’accidents du travail supérieures à la moyenne.
Ensuite, la capacité à coordonner l’action d’une multitude d’acteurs pour éviter la dispersion des efforts. Enfin, la nécessité de maintenir l’attractivité dans la durée en transformant réellement les pratiques managériales et les parcours professionnels.
Nous avons collectivement la responsabilité de garantir que ces métiers essentiels deviennent des métiers choisis, reconnus et soutenables. C’est une condition indispensable pour répondre aux besoins croissants de nos concitoyens et pour assurer la solidité de notre modèle social.
L’UNSA réaffirme son attachement à une politique de l’autonomie fondée sur la solidarité nationale et l’égalité d’accès aux droits. Dans ce cadre, la CNSA occupe une place essentielle pour garantir une gouvernance cohérente, lisible et au service des populations.
Nous soulignons la nécessité d’un financement durable et sécurisé, permettant de répondre aux besoins croissants liés au vieillissement et au handicap et nous insistons sur l’importance d’une gouvernance associant pleinement les partenaires sociaux, afin que les orientations stratégiques soient construites dans un dialogue structuré et transparent.
L’amélioration des conditions de travail des professionnels constitue un enjeu majeur : leur engagement quotidien doit être reconnu et soutenu. Par ailleurs, fidèle à son attachement à l’égalité de traitement, l’UNSA reste vigilante face à toute évolution institutionnelle qui serait susceptible d’accroître les disparités territoriales ou de fragiliser l’universalité des droits.
Pour conclure, l’UNSA appelle à une politique ambitieuse, intégrant la prévention, l’innovation et la continuité des parcours, afin de renforcer l’autonomie des personnes et de consolider un modèle fondé sur la dignité, la cohésion sociale et l’intérêt général.
